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強化網格化管理 筑牢安全生產根基
發布日期:2021-03-23    作者:張英寧    
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近期,龍鋼公司煉鐵廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,充分發揮職能科室專業安全管理優勢,精心籌劃消防、交通、治安等綜合治理工作舉措,不斷提升安全生產保障水平,努力營造良好的安全管理氛圍。

強化網格化管理 筑牢安全生產根基

黨政齊抓共管 搭建網格化管控格局

該單位結合系統生產特性,全面推動“黨政同責、一崗雙責、盡職免責、失職追責”安全生產責任制落實,分區域成立以支部書記為組長,作業長、安全員、工班長為成員的綜合治理小組,進一步細化明確各級負責人管控范圍、職責、內容、標準,并將綜合治理工作推進效果與各級安全管理績效評價相結合,逐項修訂完善了消防、治安、交通等相關制度。同時,從基礎管理、過程控制、事故事件管控三方面分級分層對綜合治理工作存在問題全方位排查,確保綜治工作與業務工作“同規劃、同部署、同檢查、同評比、同獎懲”,形成網格化管控格局,不斷為綜治工作績效提升奠定堅實基礎。

強化網格化管理 筑牢安全生產根基

巡查督導齊驅 推動網格化精準治理

為進一步推動網格化精準治理,該單位由分廠綜合治理辦公室牽頭,堅持以月為單位,以道路交通、消防、治安內保、;、重點要害部位為治理重點,由處級干部帶隊,各專業科室聯動,常態化開展全區域專項檢查督導;強力推行中夜班處級干部輪流帶班制,將治安防范、交通管理、消防重點部位巡查作為中夜班排查的重要內容,搭建全方位、全天候綜合治理隱患排查治理機制;各基層作業區以周為單位,由科級干部負責,每周開展一次交通、消防、治安專項檢查,每月對員工綜治能力進行一次全覆蓋測評;各班組以班為單位,對區域涉及消防重點部位設施、治安防范、交通安全一班一查,確保實現層層管控、分級負責的網格化精準治理模式。

強化網格化管理 筑牢安全生產根基

預防應急并重 提升網格化保障能力

該單位高度重視員工綜合治理管理知識培訓,以消防安全“四個能力”建設、治安防范意識、交通管理常識、“三懂四會”為重點,以作業區、班組為單位常態化開展綜合管理教育培訓,并結合相應崗位應急處置措施常態化開展應急知識培訓、應急模擬訓練等活動,不斷提升各級人員應急處置能力,提升員工安全防范意識。同時,及時更新補充應急器材,督促各作業區對煤氣、防汛、消防重點區域的應急設備及器材進行專項檢查,對便攜式、固定式煤氣報警器、滅火器、消防沙、應急照明燈、應急藥箱等缺失、報廢、腐蝕的,立即協調更換、維修、校驗,做到應急,確保應急器材、設施安全可靠,保障到位,隨時處于備戰狀態。(龍鋼公司 張英寧)

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